대한민국의 국민앵커 손석희가 2020년 앵커스테이션에서 물러났습니다. 그는 한때 JTBC 뉴스룸(더뉴스룸)을 이끌어 중요한 역사적 순간에 참여하고, 독점 보도에 앞장섰으며, 같은 이슈를 수백일 동안 추적했습니다. .포기하지 않는 끈기 덕분에 이 소식은 정권 전복은 물론 사회를 반전시키는 큰 파장을 불러일으켰습니다.

이 책은 선석희가 앵커 데스크에서 물러난 후 직접 적어낸 첫 번째 설렘 장면이다. 이 책에서 그는 뉴스의 본질을 다시 생각하고 탐구합니다. 이 장[From Tradition to Digital]디지털 혁신 과정에서 그가 내린 결정을 기록합니다.전통 미디어의 대체라는 혼란 속에서 우리는 디지털 시대로 진입하는 용기를 갖게 되었습니다. (편집자 주)

【전통에서 디지털로】Daum or Naver

(참고: 다음과 네이버는 한국에서 잘 알려진 포털 웹사이트입니다.)

미네소타대학교 저널리즘학과의 모든 변화는 세기말에서 세기초에 걸쳐 일어났다. 어떤 의미에서,나는 그 전환기를 겪은 것이 행운(혹은 불운)이었다, 오웬처럼요. Fang 교수가 할아버지의 손을 잡고 관람한 박람회. 하지만 1999년 그 대학을 졸업할 때까지 도서관에 있는 오래된 자료를 검색하려면 컴퓨터 대신 마이크로필름을 사용했습니다. 내 논문은 USB에 저장되지 않고 자기 디스크에 저장됩니다. 뿐만 아니라 1997년 미국으로 유학 가기 2년 전 컴퓨터를 배울 당시에는 윈도우가 아닌 도스를 사용하고 있었습니다.

예, 그러면 완전히 다른 단계가 옵니다. 산업사회에서 정보사회로, 올드미디어에서 뉴미디어로, 아날로그에서 디지털로, 컬렉션에서 단편으로 등 당시 화제가 되기도 했고, 사람들로 하여금 ”에 대해 생각하게 만들었다.“전환”은 시대의 “단절”입니까, 아니면 “확장”입니까?언론학자들도 ‘단절’이 과거 산업사회와는 전혀 다른 성격의 새로운 정보사회를 의미한다고 맹렬하게 주장해 왔다. ‘확장’이란 과거 산업사회의 모순을 계승하는 신정보사회와 함께 정보역량을 확장하는 사회를 말한다.

나는 ‘단종’보다는 ‘확장’에 더 동의한다. 미디어만 보면 정보를 전달하는 장치는 발달했지만 정보는 변하지 않았습니다.정보의 흐름과 유통구조, 정보에 의해 형성된 통제구조는 근본적인 변화를 겪지 않았다.따라서 저널리즘의 관점에서 보면 기존에 제안된 원칙과 기준을 변경할 이유가 없습니다. 솔직히 말해서 이러한 아이디어는 여전히 내 마음 속에서 도전받고 있습니다(그러나 아직 변하지 않았습니다).

아마도 이런 태도 때문일 것이다.그때 매스미디어 뉴스 플랫폼을 깨뜨려야겠다는 생각이 떠올랐다.. ‘확장’의 관점에서 디지털과 온라인 플랫폼을 살펴보자.

JTBC에 입사한 지 한 달 만인 2013년 6월, 포털사이트 다음(Daum) 부사장을 만났다. 그때는 제가 취재를 시작하지도 않았고, 부회장이 ‘징샹신문’ 출신이라 예전부터 친분이 있던 사이였어요.

“손 대표님, 만약 JTBC가 뉴스 프로그램을 개편한다면, 저희 Daum에서 생방송을 해보시면 어떨까요?”

“생방송? 다음을 클릭하면 바로 뉴스를 볼 수 있나요?”

“네, 홈페이지에 JTBC 뉴스란이 나옵니다. 클릭하시면 실시간 뉴스를 보실 수 있습니다. 뉴스 시작 전후로 나오며, 다시보기도 가능합니다…”

“흥미롭긴 한데, 포털에서 뉴스를 생중계하는 것은 논란의 여지가 있을 수 있습니다.”

나는 이것에 대해 오랫동안 생각하지 않았습니다. 당시 JTBC 시청률은 1%도 채 되지 않아 0.6~0.8%대를 맴돌았다.가장 중요한 것은 수단에 관계없이 뉴스에 대한 접근성을 높이는 것입니다., 누군가는 뉴스를 먼저 봐야 그것이 좋은지 나쁜지 평가할 수 있습니다. 비록 Daum의 시장 영향력은 네이버만큼 좋지는 않지만, 우리 뉴스가 항상 밤에 홈페이지에 노출된다면 ‘이익’이 ‘손실’보다 훨씬 크다고 생각합니다.

“그럼 이렇게 하세요. 플랫폼이 새로운 시도를 하는 것도 의미가 있죠.”

“잘 준비하겠습니다.”

이로써 우리는 역사상 처음으로 포털 사이트에서 뉴스를 생중계하는 계획을 시작하게 되었습니다. 지금도 심각하지만, 당시 포털사이트는 신문과 방송국의 콘텐츠를 활용해 영향력을 확대해 포털사이트와 연계된 원본 미디어를 매우 심각하게 만들었다. 이 때문에 일부 신문사에서는 포털 홈페이지에 뉴스 제공을 거부하고 있다. 그런데 홈페이지에 생방송을 해야 하는데…

JTBC의 소식이 영향력이 있었다면 그래도 제안을 받아들일까요? 지금 생각해보면,우리 소식이 강력하더라도 받아들이겠습니다.

철학과 건물이 미디어센터로 변화된 지 13년이 지났습니다. 제 생각에는어떤 미디어도 홀로 살아남을 수 없다. 윈윈(win-win) 관계라면 누구도 이 조합을 막을 수 없고 상황의 전개는 상상을 초월한다.

“선 선배님, 네이버에서 전화를 해서 자신도 다음과 같은 뉴스 방송을 할 수 있도록 협력하고 싶다고 하더군요.”

뉴스 프로그램 개정이 확정되기 한 달여 전인 8월, 보도국 디지털부서장들로부터 소식이 전해졌습니다. 비밀 프로젝트라는 사실에 놀랐고, 다음의 협력에 동의했습니다. 이 서클에는 비밀이 없다는 것은 모두가 알고 있는 것 같습니다.

“근데 우리 다음이랑 약속한 건 아니었는데…”

“그런데 네이버의 시장점유율은 2배네요!”

“다시 생각해보겠습니다. 괜찮으시다면 다음님에게도 양해 부탁드립니다.”

네이버는 매우 불안해 보였습니다. 며칠도 지나지 않아 담당자가 찾아왔습니다. 존재하지도 않는 JTBC 뉴스를 홈페이지에 올리는 이유가 무척 궁금했습니다. 하지만 답변이 오기까지는 그리 오랜 시간이 걸리지 않았습니다.

우선 포털 사이트도 지금처럼 다양한 콘텐츠를 확대해 나가고 있다. 독창적인 검색과 편집된 뉴스 외에도 더 많은 새로운 콘텐츠와 방향이 필요합니다. 그리고 치열한 논란 끝에 JTBC에 입사하게 되었고, 첫 번째 도전으로 JTBC 뉴스를 선택하게 되었는데, 모든 면에서 유익했습니다.

드디어 그해 10월 21일부터 다음과 네이버가 JTBC ‘9시 뉴스’를 동시 방송했다. 우리뿐만 아니라 TVB 3와 다른 TV 방송국도 이 계획에 참여했습니다. 하지만 JTBC와의 협약을 준수하기 위해 Daum도 TVB 3 방송 중에 합류했고, 취재진의 편의를 위해 JTBC 채널도 새로 추가했습니다. 이용자와의 소통 페이지입니다.

요즘 이러한 웹사이트에서는 다양한 방송국의 뉴스를 방송할 뿐만 아니라 주요 시사 프로그램도 방송하고 있습니다.이제 포털은 기존 TV 방송국의 주요 채널뿐만 아니라 YouTube 라이브 방송도 대체합니다.그래서 거실에 앉아 TV 뉴스를 보는 사람이 점점 줄어들고 있습니다.

2013년 6월 다음 부회장의 제안을 제가 받아들이지 않았다면 어떻게 됐을까요? 나는 뉴스를 제공하지 않는 늙은 미디어 전사가 될 것인가? 이것은 단지 자기비하적인 농담일 뿐입니다. 내가 아니더라도 결과는 같았을 것이다. 저는 이 문제를 먼저 생각하고 가장 빠른 결정을 내렸습니다.지금까지나는 아직도 올드미디어와 뉴미디어가 함께하면 살아남을 수 있다고 믿는다..

영화는 그렇게 시작됐다. 텔레비전이 등장하자 위기를 느낀 할리우드는 처음에는 네거티브를 방송국에 제공하기보다는 창고에 쌓아 두는 것을 선호했다. 그들은 와이드스크린 영화를 방송하기 위해 70mm 너비의 네거티브를 사용해야 한다고 주장했습니다. 하지만 그런 영화는 막대한 제작예산이 필요하고, 영화관에서는 이를 기꺼이 상영하는데, 두 가지 모두 돈이 필요하다. 마지막으로,할리우드는 스튜디오와 영화 창고에 문을 열고 전략을 바꾸며 텔레비전과의 공생을 선택했습니다..

두 매체 모두 자신만의 독점 도메인을 보호합니다. 라디오 역시 텔레비전의 위협을 받았지만, 자동차가 발전하고 휴대용 미디어로 융합되면서 21세기부터 공존해 왔다.

책도 마찬가지 아닌가요? 전자책은 아날로그 매체로서 책과 디지털의 만남과 공생을 보여주는 대표적인 사례이다.어쩌면 오늘날의 뉴미디어가 미래에는 올드미디어가 될지도 모르지만, 그런 협력과 공생도 있을 것입니다..

그러므로 ‘변환’은 ‘단절’이 아니라 ‘확장’이다. 모두가 행복해지는 해피엔딩이 아닐까요? 여기서 멈추고 끝내면 어쩌면 그런 가능성은 아직 남아 있을지도 모른다.

●본 기사는 타임즈가 발행한 “이슈에 집착하고 대한민국의 힘을 흔드는: 세월호, 걸프렌드 게이트, 미투, 손석희 국민앵커의 주요 뉴스 장면”에서 발췌한 것입니다.